Strategie en organisatie
ontwikkeling
Zorgorganisaties staan onder druk door groei, verandering en complexiteit. Wij ondersteunen bij het aanbrengen van richting en samenhang in strategie, structuur en organisatieontwikkeling, afgestemd op de zorgpraktijk.
Wanneer dit vraagstuk speelt
![](data:image/svg+xml,<svg display="block" role="presentation" viewBox="0 0 91 18" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><g d="" fill="transparent" height="0px" id="c_S9qeNad" transform="translate(0 1)" width="0px"/></svg>)
Dit expertisegebied is relevant wanneer organisaties merken dat initiatieven en veranderingen onvoldoende samenkomen.
Verandering vraagt richting
Organisaties staan voor keuzes, maar missen een helder kader om prioriteiten te bepalen.
Verandering vraagt richting
Organisaties staan voor keuzes, maar missen een helder kader om prioriteiten te bepalen.
Verandering vraagt richting
Organisaties staan voor keuzes, maar missen een helder kader om prioriteiten te bepalen.
Initiatieven lopen naast elkaar
Projecten en trajecten ontstaan los van elkaar, zonder samenhang.
Initiatieven lopen naast elkaar
Projecten en trajecten ontstaan los van elkaar, zonder samenhang.
Initiatieven lopen naast elkaar
Projecten en trajecten ontstaan los van elkaar, zonder samenhang.
Structuur ondersteunt niet
Organisatievormen, rollen of processen sluiten niet meer aan op de praktijk.
Structuur ondersteunt niet
Organisatievormen, rollen of processen sluiten niet meer aan op de praktijk.
Structuur ondersteunt niet
Organisatievormen, rollen of processen sluiten niet meer aan op de praktijk.
Besluitvorming stokt
Keuzes kosten veel tijd of blijven uit door onduidelijkheid of tegengestelde belangen.
Besluitvorming stokt
Keuzes kosten veel tijd of blijven uit door onduidelijkheid of tegengestelde belangen.
Besluitvorming stokt
Keuzes kosten veel tijd of blijven uit door onduidelijkheid of tegengestelde belangen.
Onze benadering
Wij benaderen strategie en organisatieontwikkeling als een praktisch en doorlopend proces. Het gaat niet om plannen op papier, maar om richting die houvast geeft in dagelijkse keuzes.
We kijken naar doelen, context, mensen en structuren binnen de organisatie. Vanuit die samenhang ondersteunen we bij het verduidelijken van koers en het versterken van organisatie-inrichting.
Waarbij wij ondersteunen
Binnen dit expertisegebied ondersteunen wij zorgorganisaties bij strategische en organisatorische vraagstukken. Afhankelijk van de situatie kan dit gaan om analyse, begeleiding of gerichte interventies. Altijd passend bij schaal en complexiteit.
Strategische duiding en richting
Helpen bij het formuleren van koers, prioriteiten en focus.
Strategische duiding en richting
Helpen bij het formuleren van koers, prioriteiten en focus.
Strategische duiding en richting
Helpen bij het formuleren van koers, prioriteiten en focus.
Samenhang tussen initiatieven
Ondersteunen bij het verbinden van lopende projecten en trajecten.
Samenhang tussen initiatieven
Ondersteunen bij het verbinden van lopende projecten en trajecten.
Samenhang tussen initiatieven
Ondersteunen bij het verbinden van lopende projecten en trajecten.
Organisatiestructuur en rollen
Meedenken over inrichting, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Organisatiestructuur en rollen
Meedenken over inrichting, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Organisatiestructuur en rollen
Meedenken over inrichting, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Besluitvorming en governance
Ondersteunen bij het verduidelijken van besluitvormingsprocessen.
Besluitvorming en governance
Ondersteunen bij het verduidelijken van besluitvormingsprocessen.
Besluitvorming en governance
Ondersteunen bij het verduidelijken van besluitvormingsprocessen.
Veranderbegeleiding
Begeleiden van veranderingen in tempo en vorm die passen bij de organisatie.
Veranderbegeleiding
Begeleiden van veranderingen in tempo en vorm die passen bij de organisatie.
Veranderbegeleiding
Begeleiden van veranderingen in tempo en vorm die passen bij de organisatie.
Verbinding met praktijk
Zorgen dat strategie en ontwikkeling aansluiten op de dagelijkse zorgpraktijk.
Verbinding met praktijk
Zorgen dat strategie en ontwikkeling aansluiten op de dagelijkse zorgpraktijk.
Verbinding met praktijk
Zorgen dat strategie en ontwikkeling aansluiten op de dagelijkse zorgpraktijk.
Werkwijze
Werkwijze
Onze werkwijze is gericht op houvast, overzicht en uitvoerbaarheid.
Onze werkwijze is gericht op houvast, overzicht en uitvoerbaarheid.
1
We brengen situatie, dynamiek en knelpunten in beeld.
We brengen situatie, dynamiek en knelpunten in beeld.
1
1
We brengen situatie, dynamiek en knelpunten in beeld.
2
We ondersteunen bij het scherp krijgen van doelen en keuzes.
We ondersteunen bij het scherp krijgen van doelen en keuzes.
2
2
We ondersteunen bij het scherp krijgen van doelen en keuzes.
3
We helpen strategie concreet te maken in structuur en werkwijze.
We helpen strategie concreet te maken in structuur en werkwijze.
3
3
We helpen strategie concreet te maken in structuur en werkwijze.
4
Waar nodig ondersteunen we bij implementatie en bijsturing.
Waar nodig ondersteunen we bij implementatie en bijsturing.
4
4
Waar nodig ondersteunen we bij implementatie en bijsturing.
Veelgestelde vragen
Nog vragen over
Nexst Zorg
Ons team denkt graag met je mee. Heb je aanvullende vragen over projecten, samenwerking, voorwaarden of het indienen van een idee? Je kunt ons altijd even een bericht sturen.
Nog vragen over
Nexst Zorg
Ons team denkt graag met je mee. Heb je aanvullende vragen over projecten, samenwerking, voorwaarden of het indienen van een idee? Je kunt ons altijd even een bericht sturen.
Nog vragen over
Nexst Zorg
Ons team denkt graag met je mee. Heb je aanvullende vragen over projecten, samenwerking, voorwaarden of het indienen van een idee? Je kunt ons altijd even een bericht sturen.
Beide. Afhankelijk van de vraag ondersteunen we adviserend of begeleidend.
Nee. Ook kleinere zorgorganisaties en praktijken kunnen hierbij geholpen worden.
Strategie en organisatieontwikkeling vormen vaak de samenhangende laag.
Ja. Dit expertisegebied is zelfstandig inzetbaar.
Ja. Scholing en professionele ontwikkeling zijn zelfstandig inzetbaar.
Beide. Afhankelijk van de vraag ondersteunen we adviserend of begeleidend.
Nee. Ook kleinere zorgorganisaties en praktijken kunnen hierbij geholpen worden.
Strategie en organisatieontwikkeling vormen vaak de samenhangende laag.
Ja. Dit expertisegebied is zelfstandig inzetbaar.
Ja. Scholing en professionele ontwikkeling zijn zelfstandig inzetbaar.
Beide. Afhankelijk van de vraag ondersteunen we adviserend of begeleidend.
Nee. Ook kleinere zorgorganisaties en praktijken kunnen hierbij geholpen worden.
Strategie en organisatieontwikkeling vormen vaak de samenhangende laag.
Ja. Dit expertisegebied is zelfstandig inzetbaar.
Ja. Scholing en professionele ontwikkeling zijn zelfstandig inzetbaar.
In gesprek over uw vraagstuk
Samenwerken begint bij begrijpen.
Heeft uw organisatie te maken met een vraagstuk rond instroom, communicatie of organisatie, dan verkennen we graag samen wat passend is.
Een eerste gesprek is bedoeld om context en samenhang te duiden, niet om direct oplossingen te verkopen.
We kijken eerlijk of en hoe wij waarde kunnen toevoegen binnen uw zorgpraktijk.
Past samenwerking, dan bepalen we samen een werkbare vervolgstap.
In gesprek over uw vraagstuk
Samenwerken begint bij begrijpen.
Heeft uw organisatie te maken met een vraagstuk rond instroom, communicatie of organisatie, dan verkennen we graag samen wat passend is.
Een eerste gesprek is bedoeld om context en samenhang te duiden, niet om direct oplossingen te verkopen.
We kijken eerlijk of en hoe wij waarde kunnen toevoegen binnen uw zorgpraktijk.
Past samenwerking, dan bepalen we samen een werkbare vervolgstap.
In gesprek over uw vraagstuk
Samenwerken begint bij begrijpen.
Heeft uw organisatie te maken met een vraagstuk rond instroom, communicatie of organisatie, dan verkennen we graag samen wat passend is.
Een eerste gesprek is bedoeld om context en samenhang te duiden, niet om direct oplossingen te verkopen.
We kijken eerlijk of en hoe wij waarde kunnen toevoegen binnen uw zorgpraktijk.
Past samenwerking, dan bepalen we samen een werkbare vervolgstap.